IDEAL korraldab edukalt vahetustegevust, et edendada äriarengut

Hr Wu päritIdeaalne optikajagas oma kogemusi suurklientide arendamisel. Ta käsitles kuut peamist aspekti: sidus- ja võrguühenduseta jõupingutuste ühendamine, siseriiklike ja rahvusvaheliste toimingute koordineerimine, etalonklientide loomine, klientide siiras teenindamine, suure taustaprogrammi loomine väikese esiosa mudeliga ja müügiinimeste julgustamine enda kehtestatud piire ületama. Iga punkti illustreeriti üksikasjalike juhtumiuuringutega, mis pakkusid praktilisi teadmisi. Lõpuks jagas pr Wu Shanghai Jianghuaist väärtuslikke kogemusi suuremate kliendiläbirääkimiste kohta alates läbirääkimismeeskonna moodustamisest kuni tootearenduse ja ettevõtte tugevate ja nõrkade külgede SWOT-analüüsini.
Küsimuste ja vastuste seansi ajal esitasid osalejad aktiivselt küsimusi ning külalisesinejad andsid üksikasjalikke vastuseid ja praktilisi ettepanekuid. Arutelud keskendusid suurematele klientide arendamise SOP-dele, sotsiaalmeedia ja ise ehitatud veebisaitide optimeerimisele, müüjate oskuste parandamisele, juhtimis- ja keskastmejuhtide arendamisele, töökohustuste määratlemisele, tulemuslikkuse tõstmisele, süsteemide juurutamisele, uute töötajate koolitamise väljakutsetega tegelemisele ja laiaulatuslike klientide haldamisele. teenindusrollid.
Selle vahetustegevuse edukas lõpuleviimine ei soodustanud mitte ainult sisemist suhtlust ja õppimist, vaid pani ka tugeva aluse edasiseks arenguks. Kõigi ühiste jõupingutustega on ettevõte valmis saavutama suuremaid läbimurdeid ja kasvu.